为全面提升管理团队的综合能力，锻造高效能核心队伍，2026年4月25日至26日，安徽贝意克设备技术有限公司在厵村培训基地成功举办了为期两天的管理层封闭式专题培训。公司全体管理层人员共同参加了此次由专业讲师主导的沉浸式学习。

本次培训紧扣“实战推演”与“综合赋能”两大主线。首日，《沙漠掘金》沙盘模拟课程将学员们带入一个充满变数的经营决策实验室。各团队需运用SMART、WBS等管理工具进行规划与资源分配，并在模拟进程中不断应对资源、路径与突发状况的挑战。这场推演深刻锤炼了管理者的战略预判、风险决策与跨部门协同能力。

次日《管理者综合技能提升》课程则系统聚焦于管理实战。课程引导管理者完成从“业务骨干”到“团队教练”的角色认知转变，强调“通过他人达成目标”的核心价值。通过结构化思维、3R倾听、TK冲突解决等模型的学习，以及围绕员工辅导（GAPS模型、“教三练四”等）与多维激励（关怀、表扬、授权等）的深入探讨，为管理者提供了系统的方法论与实用工具，旨在破解实际工作中团队带领与跨部门协作的难题。

培训中，总经理李晓丽女士全程倾情投入，不仅在案例分析与小组讨论中积极分享心得、提出问题，更以自身的学习热情带动了全体学员，营造了上下同心、共学共进的热烈氛围。

学员们普遍反馈，此次培训内容扎实、贴近实战，既刷新了管理思维，也升华了团队凝聚力。公司将以此次培训为新的起点，持续推动学习成果向领导力与执行力的有效转化，为贝意克未来的高质量发展注入更强劲的管理动能。